各位華瑞源同仁：

2019年，是華瑞源百年大業的開局之年，是全面實現戰略轉型升級的關鍵之年，是決勝提高濟南市場占有率的攻堅之年。俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春，現正值春光大好之季，業務興旺之時，故集團上下，皆要出力！

按照以往的經驗，整個第二季度都是二手車市場的業務旺季，無論對于銷售、過戶、招生、收車來說都是黃金時期，更是提高各項業績的關鍵時刻。

良機不常在，稍縱即遺逝。今天，站在第二季度的起點，相信每個人都深知這是一場惡戰，但是，越是惡戰，就越要發揮不怕苦，不怕累的精神，更要做好連續作戰，迎難而上的準備。狠抓旺季業務大發展，打開業務發展新局面，堅決完成攻堅任務。今天我代表公司號召全體華瑞源人：

一、堅定信心，敢于超越。2019年，公司提出了要提高濟南市場占有率達10%的任務目標，全體同事一定要咬定目標不放松，堅信目標不動搖，切實打好目標攻堅戰。因此，在第二季度我代表公司號召大家，要充分利用個人優勢，聚集各方力量，抓住業務發展的高峰時期，積極發展銷售、過戶、招生、收車等適合個人營銷的業務，要想盡一切辦法，采取一切措施，創造一切條件，每月完成至少一項業務，確保本季度業務指標的達成。

二、言出必行，使命必達。今年，我們公司的主調一個是快，一個是量。所以，我號召各級領導和同事必須做好“快”的文章，堅持提速發展。在企業快速發展的時期，任何一個人都不要松懈，更不能等靠！公司各級領導要沖在一線，做出表率，要凝心聚力，上下一心。要狠抓公司主營業務，充分運用運營思維，提高全網營銷力度，強化推進全員供稿制，全員業務制，保障公司快速發展。各級領導及全體同事務必做到言出必行，使命必達，這是效率問題，原則問題，絕不含糊。

三、有力打無力，無力快打遲。全體同事要統一思想，步調一致，在公司戰略轉型升級的第一年，打出華瑞源的氣勢！要牢記公司領導提出的“有力打無力，無力快打遲”的工作思想。在此次第二季度的旺季全員業務比拼活動中，充分發揮個人所長，掀起比學趕幫超的競賽熱潮。號召全員比業務、比文章、比創新、比貢獻。要打破常規，解放思想，以為公司創造利益為榮，以拉低團隊效率為恥，加大力度鼓勵先進，讓加入公司的新員工快速成長，讓為公司做出貢獻的員工增加收入，讓拖累公司發展的員工受到懲處，讓損害公司利益的員工清除出門。各級領導和同事要以此次活動為契機，一要轉變思想，二要制定計劃，三要提高素質。轉變思想是要培養互聯網思維、運營思維、電商思維，并運用到實際的業務當中，要充分利用互聯網的神奇性創造業績。制定計劃是要根據公司總的任務目標，制定個人的發展計劃，全體同事每月每人至少完成銷售、過戶、招生、收車中的一項任務。提高素質是要提高專業素質，各級領導要讓先進員工站出來，分享先進經驗，加強培訓宣導力度，要凝士氣，鼓斗志，給方法，樹標桿。嚴格貫徹執行本次文件精神，做好監督指導，每月評出業務先進進行表彰，讓其名利雙收。

各位領導、各位同事，戰爭的號角已經吹響，這是華瑞源人榮耀的戰場。放眼未來，華瑞源的發展目標清晰，定位準確，一年內計劃全面推動公司員工持股計劃股份制改革，三年內成為汽車后市場獨角獸企業，六年內實現網絡公司上市計劃，未來，致力發展以新一代信息技術為核心的汽車后市場產業互聯網平臺。

華瑞源的明天是美好的，前景是絢麗的，但是我們要保住今天的業績，才能創造明天的輝煌。值此第二季度到來之際，我謹代表公司號召所有同事為公司建設出把力，以時不我待的意識，每人每月至少完成銷售、過戶、招生、收車中的一項任務，下定義無反顧的決心，堅韌不拔的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，投入一切力量，保障季度目標勢必達成，為下一步的工作打下堅實基礎，真正為共創華瑞源貢獻我們的一份力量！